Организация команды: признаки команды, принципы командообразования. в метафорическом пространстве слово «команда» соотносится со спортивной

Расшифровка военного билета

В военном билете содержатся следующие данные о военнообязанном:

• фамилия и имя, дата и место рождения, профессия, наименование учебного заведения, спортивный разряд;
• заключение военной комиссии;
• отметки о прохождении службы;
• награды, классность, заслуги;
• должность, звание, военная специализация;
• отметки о ранениях;
• список порученного имущества;
• рост, окружность головы, размер противогаза;
• размер обуви;
• сведения о снятии и постановке на учет;
• сведения о принятии присяги. Отметку делает начальник штаба воинского подразделения, с указанием числа, месяца и года принятия.

Признаки команды

Можно выделить некоторые признаки команды, которые в разных ситуациях не в равной степени существенны для достижения конечного результата.

Так, говоря о совместной работе в команде, не всегда подразумевается, что люди обязательно трудились рядом друг с другом. Они могут быть даже не знакомы друг с другом и работать в разных странах. Но сознание того, что всегда можно рассчитывать на профессиональную и оперативную помощь коллег, делает работу именно «совместной».

Категория «постоянное взаимодействие» тоже может рассматриваться неоднозначно. «Переизбыток» взаимодействия, особенно если оно инициируется руководством, скорее развалит, чем сплотит команду. Но постоянное взаимодействие сотрудников, находящихся в отдалении друг от друга, по телефону или электронной почте – это обязательное условие.

Координация действий, если она превращается в бесконечный процесс выяснения обязанностей, ничего кроме вреда не принесет. Но, в то же время, у сотрудников должна существовать уверенность, что деятельность происходит в рамках определенных договоренностей, а в случае необходимости будет произведена их оперативная корректировка.

Говоря о взаимозаменяемости, иногда ошибочно полагают, что все члены команды должны иметь равные возможности и профессиональную квалификацию. В то время как это значит, что «…все члены команды владеют всей полнотой информации о целях и ходе совместной деятельности по их достижению и могут в любой момент взять на себя ответственность за руководство всей группой».

Случаются ситуации, когда работа даже самой успешной команды может оказаться неэффективной. К ним можно отнести следующее:
— команда может выработать всех устраивающий, а не оптимальный вариант решения проблемы;
— решения могут зависеть от уровня инновационности мышления членов команды;
— командная работа может оказаться неприемлемой в случаях, когда требуется быстро найти решение.

В ролях

Как поменять категорию годности «Б» в военном билете?

Во время медицинского освидетельствования призывники с пограничным диагнозом часто вместо категории «В» получают категорию «Б-4» или «Б-3» и уходят служить в армию. Особенно актуальна эта проблема во второй половине призыва, когда военные комиссариаты озадачены выполнением плана по укомплектованию армии.

Есть несколько способов решения этой проблемы для получения военного билета с категорией «В». Если вам не выдали направление на дополнительное обследование от военкомата, то можно попросить его самостоятельно. В некоторых случаях призывникам назначают неполный перечень обследований. Это может сказаться на постановке категории годности, поэтому нужно хорошо знать перечень обязательных исследований для подтверждения диагноза.

Если после дополнительного обследования военкомат намерен поставить призывную категорию, обжалуйте это решение в вышестоящей призывной комиссии. Для этого напишите заявление с просьбой направить вас на очное контрольное медицинское освидетельствование. Если результаты КМО окажутся неутешительными, существует еще одна возможность изменить категорию годности к военной службе – подать заявление в суд.

C уважением к Вам, Цупреков Артем, руководитель правозащитного отдела Службы Помощи Призывникам.

Помогаем призывникам получать военный билет на законных основаниях: 8 (800) 333-53-63.

Расшифровка категории годности в военном билете

Для правильного призыва новобранцев в армию или организации поступления в военные учебные учреждения разработаны соответствующие категории годности. С их помощью определятся возможность службы вообще и в отдельных видах и родах частей, в частности. Это такие категории:

• «А» — полностью здоров и может служить в любых частях;
• «А1» — имел заболевания, но не слишком серьезные, поэтому годен, может служить;
• «А2» — годен с ограничениями, так как перенес тяжелую травму или серьезные заболевания;
• «Б» — может служить с некоторыми ограничениями. Есть проблемы со здоровьем;
• «В» — к службе годен, но с ограничениями. Гражданин после получения военной специальности освобождается от службы в мирное время и зачисляется в запас. В случае войны подлежит призыву на военную службу;
• «Г» — временно не может проходить военную службу. В дальнейшем может выздороветь. Отсрочку получает на срок от полугода до года, с продлением до возраста, когда призыву уже не подлежит;
• «Д» — для прохождения службы не годен. Эта категория запрещает призыв, и гражданин полностью освобождается от воинской обязанности. В военном билете делается отметка о полной негодности, а в паспорте ставится соответствующий штамп.

Вполне возможно, что гражданин сможет пройти комплексное лечение болезни, которая указана в военном билете, чтобы попытаться стать военнослужащим снова и изменить категорию. Военно-врачебной экспертизой предусматривается повторное обследование в установленные законом сроки. Если за этот период причины освобождения от военной службы были устранены, то гражданин может быть призван на общих основаниях.

Желающим избавиться от отметки «не годен» и изменить присвоенную категорию годности в военном билете следует постоянно следить за обновлениями в законодательных нормах и списке болезней, так как требования периодически пересматриваются уполномоченными на то органами.

Эпизоды

Сезон 1

Как на сборном пункте отбирают в воинские части

Контрактник Александр, который сам имеет опыт отбора новобранце, по просьбе редакции написал о том, как происходит набор молодого пополнения в различные воинские части.

В связи с началом очередного призыва редакция сайта попросила меня что-нибудь написать для призывников, поэтому поделюсь своим опытом в отборе молодого пополнения. Я уже писал о том, что нужно брать с собой на отправку. поэтому в этот раз я просто коротко перескажу список вещей:

1) дешевый телефон с зарядным устройством 2) умывальные принадлежности 3) еду на сутки 4) деньги 5) сигареты (если куришь)

После медкомиссии в военкомате, если тебя признают годным, тебе скажут, когда нужно приехать в военкомат и в этот день отвезут в областной сборный пункт. Там будут формироваться команды на отправку в воинские части. Сборный пункт это режимный объект, на нем находятся военнослужащие, которые будут следить за порядком и туда не пустят друзей и родителей. Там же ты пройдешь еще одну медкомиссию и будешь ждать распределения в команду. После медкомиссии вас отведут в комнату ожидания (это такая комната с лавочками и столом), куда буду приходить офицеры, и будут проводить собеседование. Я рекомендую соблюдать дисциплину и тишину, но прекрасно понимаю, что ничего этим не добьюсь.

Во время собеседования офицеры будут спрашивать о семье, о том, чем ты занимался до призыва, о желании служить, о планах на будущее, об ожиданиях, о судимости, об образовании, могут задать вопросы на смекалку. Я не думаю, что стоит о чем-то врать или недоговаривать, потому что, во-первых, у офицера будет личное дело, во-вторых, любой обман выйдет наружу. Если служить не хочешь, то лучше скажи об этом сразу.

После собеседования, когда тебя определят в команду, вас посадят вместе, и лучше держаться вместе со своей командой. На следующий день тебе выдадут форму — это станет твоим первым днем в роли военнослужащего. С момента выдачи формы с твоей командой будет офицер или сержант, который будет сопровождать вас до части. Они ответят на вопросы, помогут с укладкой вещей в вещмешок, объяснят, как носить форму. С этого момента всё, что говорят сопровождающие вашу команду лучше слушать внимательно и запоминать. У них же можно узнать, куда вас повезут, позвонить родителям и сказать им об этом.

Через некоторое время вас повезут на вокзал, где вы сможете пообщаться с родственниками и друзьями. Если ты увидел родителей и друзей, то не надо сразу к ним бежать, дождись указаний офицера, потом подойди к нему и скажи, что к тебе приехали, и старайся не отходить далеко. Я бы еще советовал не фотографироваться в военной форме, потому что через год ты будешь смотреть на свои фотки, как выпускник вуза на первоклассника, но тут как хочешь.

Потом вас посадят в поезд, и вы поедете в часть. В поезде стоит соблюдать дисциплину, не нарушать покой других пассажиров, слушать указания офицеров. И не надо тратить все деньги в поезде, так как они пригодятся в части.

Выбор апортировочного предмета

Приучать питомца к команде «апорт» можно на любых предметах. Обязательное условие — собака должна удобно брать зубами это изделие. Среди основных вариантов:

• теннисный мяч;
• деревянная палка;
• летающий диск;
• любимая игрушка;
• пластиковая бутылка.

Лучше всего использовать гладкие предметы, без ворса и колючих выступов.

Важно! Если тренировки проходят на одном и том же предмете, то его следует регулярно дезинфицировать. После того как пес полностью освоил команду, можно проводить обучение на нескольких предметах

Этот навык поможет выбирать из ряда изделий одно необходимое

После того как пес полностью освоил команду, можно проводить обучение на нескольких предметах. Этот навык поможет выбирать из ряда изделий одно необходимое.

В зоомагазине можно купить специальные апортировочные игрушки

Определение слова «Команда» по БСЭ:

Команда (франц. commande, от позднелат. commando — поручаю, приказываю)1) временная или постоянная воинская организация численностью от 3 человек и более, предназначенная для выполнения определённых обязанностей по службе или каких-либо работ. 2) Приказание командира (начальника), выраженное в краткой форме, точно определяемой воинскими уставами и наставлениями. К. разделяется на предварительную и исполнительную. Например, в К.:«Отделение, в атаку — вперёд» первые слова являются предварительной К., а последнее слово «вперёд» — исполнительной. К. могут быть и только исполнительные, например: «Смирно», «Вольно» и др.

Команда — в ЦВМ, специальный код (инструкция, записанная на языке машины), определяющий действия ЦВМ при выполнении отдельной операции или части вычислительного процесса. В общем случае К. содержит сведения о том, какие операции следует произвести, откуда взять операнды (данные), куда передать результаты вычислений и откуда взять следующую К. Некоторое количество определённым образом размещенных К. образует программу решения задачи. К., как правило, состоит из нескольких основных частей, таких, как операционная (в каждой К.), адресная, индексная, признаковая, операндная.Операционная часть содержит указания по комплексу операций, выполняемых ЦВМ по данной К. В адресной части указываются адреса операндов, над которыми должны быть выполнены операции, результатов операций, иногда адрес очередной К. Индексная часть определяет короткие адреса индексных регистров, используемых для формирования адресов операндов и К. Признаковая часть К. содержит один или несколько специальных признаков, например модификации адресов, характера адресации (прямая, косвенная, относительная и т.д.), разрядности операндов, контроля и т.д. Операндная часть К. (если такая имеется) содержит исходные части для некоторых операций. Структура К. определяется её форматом (см. Код в ЦВМ). Постоянные форматы технически легко реализуются, но не обладают одинаковой эффективностью для различных задач. переменные форматы позволяют гибко использовать К.Процесс вычислений состоит в последовательном выполнении К., хранящихся в памяти ЦВМ. Очередные К. выбираются из памяти по порядку адресов (например, номеров ячеек ЦВМ, в которых они размещены) или в соответствии с указаниями, содержащимися в самих К.: записываются в памяти ЦВМ наравне с числовыми данными и с ними можно оперировать как с числами. Это позволяет в ходе выполнения программы модифицировать К. (см. Команд модификация). К. выполняются центральным процессором и местными устройствами управления. К. «вызывается» на регистр команд из ячейки оперативной памяти по адресу, указанному счётчиком команд. Дешифратор команд формирует адреса операндов, преобразует код операций в совокупность управляющих сигналов, обеспечивающих автоматическое выполнение операции и установление нового содержимого счётчика команд. При этом отдельные действия ЦВМ (очистка регистра, засылка операнда на регистр и т.д.) называют элементарными операциями. Время выполнения К. в ЦВМ зависит от числа адресов, содержащихся в ней, типа выполняемой операции, длины операндов, от структуры и технических параметров машины. В некоторых случаях для сокращения времени выполнения К. их разделяют на основные и подготовительные.Развитие К. идёт в основном в направлении усложнения форматов, расширения их возможностей введением управляющих слов, гибкого изменения К. в машине в зависимости от класса решаемых задач, добиваясь при этом простоты программирования и увеличения производительности ЦВМ.Лит.: Криницкий Н. А., Миронов Г. А., Фролов Г. Д., Программирование, 2 изд., М., 1966. Проектирование сверхбыстродействующих систем, под ред. А. И. Китова, М., 1965. Вычислительная система IBM-360, пер. с англ., М., 1969. Криницкий Н. А., Равносильные преобразования алгоритмов и программирование, М., 1970.А. В. Гусев.

Как создают команды в России

Опытом формирования команд поделился Егор Крюнькин, начальник управления ПФР в Кировском и Промышленном районах Самары. Здесь применяют гибкую методологию работы над проектами (Agile), которая подразумевает создание кроссфункциональных команд. По словам Егора Крюнькина, для положительного результата нужно объединяться в проектные команды и работать над созданием продукта здесь и сейчас, в режиме многозадачности. «Члены команды должны обладать определенными компетенциями, чтобы работать в интенсивном режиме и выполнять нестандартные, творческие задачи. Всех участников отличает высокая скорость мышления и легкость переключения внимания. Также им необходимо уметь работать в команде, быть заинтересованными в общей цели и ориентированными на результат», – добавляет Егор.
Подбор сотрудников в проектный офис ПФР, как и во все рабочие группы, осуществляется при участии психолога. Он составляет список характеристик и качеств, которыми должны обладать члены команды, проводит анализ и подбирает методики для выявления этих качеств. 
Каждая группа со временем вырабатывает собственные традиции и правила. Их соблюдение руководством и новыми членами групп – необходимое условие эффективного функционирования команды

Отдельное внимание уделяется межличностному взаимодействию и внутригрупповой психологической работе. Тренинговые программы по повышению навыков групповой работы, кейсы, геймификация – все это помогает группе почувствовать себя единым целым и работать совместно.
Егор Крюнькин выделяет три ключевых фактора, от которых зависит создание эффективной рабочей группы:

• грамотно составленный перечень необходимых компетенций сотрудника, принимаемого в рабочую команду; 
• правильно подобранные методики выявления этих компетенций у работника; 
• соблюдение руководителями и остальными работниками правил, норм и традиций конкретной рабочей группы.

Чек-листом, который поможет сформировать эффективную кроссфункциональную команду, поделилась
Татьяна Ежова , консультант по оценке и развитию руководителей:

При распределении функциональных ролей важно учитывать личностные особенности человека, его сильные стороны и ограничения, а также мотивацию. 
Нужно вести диалоги с членами команды: разговаривать даже о том, о чем не хочется, проговаривать сложные ситуации. Реагировать при возникновении первых «звоночков». 
Есть разные неформальные роли, и нужно смотреть, представителей каких ролей не хватает

Обязательно должен быть человек, небезразличный к атмосфере в команде и способный инвестировать себя в это. Не каждый лидер вкладывается в межличностные отношения, и, если руководитель не готов, например, развивать эмпатию, необходимо включать в работу сотрудника с нужными качествами. Руководителю важно идти не только от задачи, но и понимать свои сильные и слабые стороны и привлекать в команду игроков, которые будут компенсировать  его ограничения. 

«Рекомендую задать нормы и правила, как организационные, так и поведенческие; объяснить, какие традиции и ритуалы приняты в команде. С одной стороны, может возникнуть ощущение, что вы ограничиваете человека, но с другой стороны, это задает структуру и рамки. Все члены команды четко осознают, как себя вести в определенной ситуации. Например, если что-то идет не так, рассказать руководителю об этом сразу. Сотрудник должен понимать, что его не накажут и будут благодарны за своевременную информацию», – говорит Татьяна Ежова.
Создание слаженной команды – процесс очень тонкий и требует высокой компетенции руководителя. Помимо индивидуальных и профессиональных качеств коллег, одним из наиболее важных аспектов, несомненно, является личность лидера, задача которого – создать атмосферу доверия внутри команды. «Сотрудники должны иметь возможность открыто делиться своей тревогой, смело предлагать идеи и не опасаться быть отвергнутыми. Если коллеги чувствуют доверие и безопасность, то не нужно специально работать над коммуникацией и межличностными отношениями в коллективе. Команда будет работать дружно, качественно и успешно достигать поставленных целей», – считает Ежова.

Заболевания системы кровообращения

В последнее время у призывников все чаще диагностируется гипертоническая болезнь. В различных проявлениях она ставит определенные препятствия для прохождения срочной службы. И дело даже не в том, что количество призванных постепенно снижается, а в том, что снижается возрастная граница данной болезни.

Все диагнозы, которые помечены числом 43, при расшифровке обозначают гипертонию. Статья содержит три подгруппы. Причем самые тяжелые последствия болезни предусматривают полное освобождение от службы, а в остальные две подгруппы включены осложнения, позволяющие призвать гражданина, но только в военное время.

Расшифровка осложнений, на которые указывает выставленная в военном билете статья 43в, указывает на незначительные нарушения работы органов кровообращения. В частности, это гипертония с показателями давления 140-179 на 90-109. Здесь указаны диапазоны систолического и диастолического давления. Могут наблюдаться нестабильные нарушения сердечного ритма и признаки дисциркуляторной энцефалопатии.

Не исключены кратковременные скачки давления до более высоких показателей. По некоторым медицинским показателям гипертоническая болезнь разделяется на несколько стадий. Самая легкая, ограниченная указанными значениями давления, — это первая стадия. Именно она подразумевается под записью 43в в военном билете.

Несмотря на то, что подобный диагноз служит причиной отправки призывника в запас, он практически не влияет на повседневную деятельность гражданина. Однако практика показывает, что гипертония склонна прогрессировать, тогда больной ограничен не по линии военкомата, а по заключению медико-социальной экспертизы.

Похожие термины:

• штатное или внештатное формирование, предназначенное для устранения аварий, возникающих при стихийных бедствиях или искусственно вызванных разрушениях. Создаются на промышленных объектах. Обыч

• штатное или специально сформированное подразделение в силовых структурах РФ, предназначенное для обнаружения (поиска) экипажей поврежденных (аварийных) летательных аппаратов, подводных лодок, н

• согласно ГОСТ 7.73–96 «Поиск и распространение информации. Термины и определения», – операция при информационном поиске, имеющая целью выявление определенной части информации в поисковом массиве.

• составная часть гарнизона пожарной службы, которая включается в единую систему связи и расписание выезда для тушения пожаров на объектах и в населенных пунктах.

• Судовая команда состоит из палубной команды, машинной команды и других служащих на судне лиц, которые не относятся к командному составу судна. Кодекс торгового мореплавания СССР, утвержденный Ук

• два и более военнослужащих во главе с начальником команды, назначенных для следования в служебную командировку.

• в управлении: иерархия уровней управления, существующая во всех компаниях, за исключением самых мелких, создаваемая, действующая для осуществления вертикального разделения управленческих функц

• органы военного управления, на которые возложено выполнение стратегических, оперативных задач и административно-хозяйственных функций в военное время.

• должностное лицо в вооруженных силах, на которое возложено руководство подразделением, частью (кораблем), соединением. Лицо, возглавляющее объединение, род войск (сил), вид вооруженных сил (в некот

• Командиром воздушного судна является лицо, имеющее действующий сертификат (свидетельство) пилота (летчика), а также подготовку и опыт, необходимые для самостоятельного управления воздушным судн

• Исследования и практика показывают, что эти мотивы разнообразны и комплексны. 1. Мотивы понимания предназначения профессии офицера ВВ: стремление обеспечить общественную безопасность в России; п

• учет и постоянное поддержание в выверенном (контрольном) состоянии всех находящихся в в/ч нормативных актов. Цель справочной работы — получение точных сведений о том, какими правовыми актами регл

• приведение их в точное соответствие с законодательными и иными нормативными правовыми актами РФ, приказами и директивами министра обороны РФ и др. должностных лиц, современными задачами войск (си

• совокупность социально-полезных качеств командиров и начальников, которые находят свое проявление в организаторской, административной и воспитательной деятельности, основанной на знании и глуб

• Статья 166 ТК дает понятие служебной командировки. Это поездка работника по распоряжению работодателя на определенный срок для выполнения служебного поручения вне места постоянной работы. Служеб

• трудовая (служебная) поездка работника по распоряжению руководителя государственного или муниципального органа, организации, учреждения, предприятия на определенный срок для выполнения служебн

• поездка военнослужащего по распоряжению командира (начальника) на определенный срок в другую местность для выполнения служебного задания вне пункта постоянной дислокации или временного расквар

• служебной командировкой признается поездка работника по распоряжению руководителя организации на определенный срок в другую местность для выполнения служебного поручения вне места его постоя

• Женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет направляются в служебные командировки, привлекаются к сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни с их письменного с

• Перечень расходов, которые подлежат возмещению, приведен в ст. 168 ТК. Работнику возмещаются: расходы по проезду; расходы по найму жилого помещения; дополнительные расходы, связанные с проживанием в