Ретроспективный — что это значит? что такое ретроспектива фильмов или художника

Ретроспектива — это…

Ретроспектива — это «взгляд в прошлое» в переводе с латыни. Это обзор того, что было прежде, взгляд назад. Например: «Ученому нужно знание исторической ретроспективы». Антоним к слову «ретроспектива» — перспектива.

В искусстве ретроспективой называют выставку работ одного художника, созданных в разные периоды, или подборку старых фильмов. Например: «Выставка «Эль Лисицкий» — первая масштабная ретроспектива художника в России»; «В кино идет ретроспектива фильмов Антониони».

Ретроспективный — это значит обращенный назад, к прошлому. Примеры: «Ретроспективный взгляд»; «Ретроспективный обзор». Наречие — ретроспективно.

В ретроспективе — это значит при взгляде в прошлое, постфактум. Пример: «В ретроспективе те события выглядят иначе»; «Я понял смысл его слов лишь в ретроспективе».

Определение тенденций, диагностика проблем, факторный анализ

Ретроспективный Анализ — это статистическая обработка и экспертный анализ информации о работе персонала за длительные периоды времени (неделю, месяц, год и т.д.). Целями анализа являются:

1. Определение тенденций (трендов). Как сотрудники работали неделю назад, в прошлом месяце, два года назад, что изменилось?

2. Диагностика проблем. Что повлияло на ухудшение работы персонала, носят ли эти причины объективный характер?
3. Факторный анализ. Какие факторы в наибольшей степени влияют на эффективность работы персонала, характеризуемую KPI (Key Performance Indicators)?

Большинство HR-директоров, будучи гуманитариями, при решении таких задач часто полагаются только на интуицию

Хорошая интуиция — это важно, но лучше, если она подкреплена объективными данными. Такие данные могут предоставить, в частности, средства Ретроспективного Анализа

С помощью средств Ретроспективного Анализа HR-директор сможет:

• Планировать загрузку (численность) персонала. Если документооборот будет увеличиваться такими же темпами, то через сколько времени потребуется увеличивать численность персонала?

• Оптимизировать затраты на персонал. Сколько мы сэкономим, если вместо приема новых сотрудников перераспределим обязанности между существующими (увеличив им компенсацию)?

• Определять степень влияния на производительность труда различных факторов. Как производительность труда зависит, например, от времени суток, наличия кондиционеров, настроения начальника 🙂 и т.п.?

• Оценивать эффективность управленческих решений. Как изменилась эффективность (производительность) труда в отделе после внедрения гибкого графика, после прихода нового руководителя и т.п.?

• Отделять настоящие «узкие места», от «узких мест», являющихся следствием плохой организации труда.

Ретроспективный Анализ — это работа с данными, характеризующими работу персонала. Такие данные представляются в виде метрик (значение-время), которые условно можно разделить на две категории:

1. Метрики, характеризующие результат труда (первая категория).
2. Метрики, характеризующие процесс труда (вторая категория).

К первой категории относятся, например, KPI. Ко второй категории, например, Относительное Время Продуктивной Работы с Компьютером (ОВПРК).

Ретроспективный Анализ позволяет, во-первых, контролировать динамику изменения всех метрик. Во-вторых, определять, как метрики, характеризующие процесс, влияют на метрики, характеризующие результат. В-третьих, сопоставлять работу сотрудников и/или подразделений (филиалов) друг с другом и т.п.

Для проведения Ретроспективного Анализа используются приложения Trend Viewer.NET и Trend Analyst. Они обрабатывают метрики, хранящиеся в консолидированной базе данных. Приложения Trend Viewer.NET и Trend Analyst входят в состав старших моделей Гамбургского Счета.

Приложение Trend Viewer.NET предназначено, в первую очередь, для отображения метрик. С его помощью очень удобно строить различные графики, накладывать их друг на друга (сопоставлять и сравнивать), усреднять измеренные данные и т.п. Это позволяет определять тенденции и взаимосвязи. Но взаимосвязи, в данном случае, устанавливаются только визуально (не автоматически). Скриншот приложения Trend Viewer.NET показан на Рисунке 1.

		Рисунок 1. Скриншот приложения Trend Viewer.NET.     Увеличить

Приложение Trend Analyst — это инструмент как для отображения измеренных данных, так и для их статистического анализа. Он позволяет проводить корреляционный, регрессионный и вероятностный анализ метрик. Корреляционный анализ метрик, характеризующих процесс и результат, позволяет устанавливать взаимосвязи между ними автоматически, а не вручную, как при использовании Trend Viewer.NET. При больших объемах обрабатываемых данных это существенно упрощает диагностику проблем.

Что такое ретроспективный анализ и ретроспективный метод

Ретроспективный метод — один из главных методов исследования в исторической науке. Он изучает явления в развитии: историк последовательно рассматривает пройденные этапы и причин изменений. Анализируя прошлое, исследователь опирается на знание о последующих эпохах, анализируя структуры более низкого уровня — на знание о структурах более высокого порядка. Ретроспективный метод позволяет выявить причинно-следственные связи и исторические закономерности.

Ретроспективный анализ — это анализ данных с учетом изменения во времени, от настоящего к прошлому. Например, в экономике ретроспективный анализ применяется для изучения тенденций и формирования стратегии экономического развития.

Ретроспективный анализ в шахматах — это метод построения баз данных шахматных окончаний, при котором позиция оценивается на основе всех заключительных позиций, которые могут быть из нее получены. Ретроспективный анализ стал возможен лишь с появлением компьютеров, поскольку требует обработать огромное количество вариантов.

Шаг №2. Сбор данных

40% от всего времени. Собираем данные о прошедшем спринте: цель, velocity, burndown.

Варианты:

1. +/Δ. Что было хорошо и что можно было сделать лучше, если это первые ретроспективы у команды;
2. Glad, Mad, Sad. Расписать события по трём эмоциям, если хочется разнообразия;
3. Объект в движении. Воздушный шар, кораблик, лодку или гоночный болид с препятствиями и балластами, чтобы пробудить креативное мышление;
4. Прекратить, Пробуем, Закрепить, Доработать. Клеим стикеры, в каждый из блоков;
5. Временная шкала спринта. Рисуем график и стикерами кадый клеит события, чтобы построить полную картину;
6. Team radar. В основе следующие показатели: «Scrum», «Definition of Done, Stakeholder Management, «Директивность», Return on Investment», «Quality of the Product Backlog», and «Collaboration». Применяем, если «кажется» что все проблемы решены.

Ретроспективный Анализ «из коробки»

Как было сказано выше, Ретроспективный Анализ позволяет решать три важных задачи:

• Сопоставлять метрики, характеризующие результат, с метриками, характеризующими процесс.
• Определять тенденции (тренды) для метрик обеих категорий.
• Сравнивать работу разных сотрудников и разных подразделений.

В методике измерения метрик первой и второй категории есть несколько различий. Если метрики второй категории вычисляются автоматически, то метрики первой категории, как правило, вручную. Метрики второй категории можно оценивать ежедневно, а метрики первой категории целесообразно оценивать не чаще одного раза в месяц или даже в квартал. Поэтому, для решения первой задачи, как правило, необходимо выполнить дополнительные работы: рассчитать значения KPI, импортировать значения KPI в консолидированную базу данных и т.д. В то время как для решения второй и третьей задач, в частности, когда речь идет только о метриках второй категории, никаких дополнительных работ делать не нужно. Поэтому Ретроспективный Анализ, решающий вторую задачу, можно назвать анализом «из коробки».

В рамках анализа «из коробки» обычно анализируются те же метрики, что и при проведении Оперативного Мониторинга. Наибольший интерес представляют метрики, характеризующие Относительное Время Продуктивной Работы с Компьютером (ОВПРК). Это доля рабочего времени, выраженная в процентах, в течение которого сотрудники выполняют определенные (разрешенные) бизнес-операции. ОВПРК рассчитывается экспертной системой на основе данных, полученных с помощью программы SelfTrace и/или импортированных из внешних систем (ERP, CRM и т.п.). При расчете ОВПРК учитывается эффективность использования рабочего времени, характеризуемая значениями BPI (Basic Performance Indicators). Методика расчета ОВПРК приведена в разделе .

Наряду с ОВПРК, Ретроспективный Анализ «из коробки» позволяет также анализировать «сырые данные», т.е. метрики, на основании которых вычисляется ОВПРК. Это может быть, например, скорость работы офисного работника с клавиатурой и мышью, доля времени другой офисной работы (не связанной с компьютером), а также количественные метрики, импортируемые из внешних систем (ERP, CRM и т.п.). Например, сколько обработано документов, сколько сделано или принято телефонных звонков и т.п.

Конверсии и действия

Период ретроспективного анализа

Далее: Как использовать позиции с ценой за конверсию

Отслеживание конверсий – платная функция, которая может быть недоступна в вашей сети.

Менеджер рекламы регистрирует конверсии только для тех пользователей, которые ранее просматривали или нажимали на объявление Менеджера рекламы в течение заданного вами промежутка времени, называемого период ретроспективного анализа. В системе установлены два срока давности – для кликов и для показов. Эти сроки задаются для каждой группы активности в диапазоне от 1 до 30 дней.

Когда пользователь загружает веб-страницу с тегами активности, Менеджер рекламы получает его файл cookie DoubleClick. Затем система проверяет, просмотрел ли пользователь объявление или нажал на него в течение срока давности. Чтобы объявление было засчитано, оно должно принадлежать одной из компаний, связанных с этой активностью.

Что происходит при изменении периодов ретроспективного анализа для мест размещения

Сроки давности можно увеличивать и уменьшать. При этом изменения применяются мгновенно и сразу ко всем новым запросам от тегов активности. Однако запросы, пришедшие до внесения изменений, не будут обрабатываться повторно. Другими словами, при изменении сроков давности количество уже зарегистрированных конверсий останется прежним. Корректировки влияют только на последующие конверсии.

Пример: увеличение периода ретроспективного анализа

Пусть у нас есть группа активностей, в которой установлен срок давности для показов в 5 дней. Шесть дней назад пользователь увидел объявление одной из компаний, связанных с этой группой. Сегодня данный пользователь посетил веб-страницу рекламодателя с тегом активности. Этот тег отправил запрос на серверы Менеджера рекламы, но конверсия для него не была засчитана, так как срок давности уже истек.

Затем мы увеличили срок давности для показов до 10 дней. Это изменение не повлияло на ранее зарегистрированные посещения веб-сайта. На следующий день тот же самый пользователь снова открывает эту веб-страницу, и тег активности отправляет повторный запрос. С момента просмотра объявления пользователем прошло уже семь дней. Но поскольку срок давности теперь равен 10 дням, конверсия засчитывается.

Пример: уменьшение периода ретроспективного анализа

У нас есть группа активностей, в которой установлен срок давности для показов в 10 дней. Четыре дня назад пользователь увидел объявление рекламодателя, связанного с этой группой. Сегодня он посетил веб-страницу с тегом активности, и конверсия была засчитана.

Затем мы сократили срок давности для показов до 3 дней. Это никак не сказалось на уже зарегистрированных конверсиях. Однако когда пользователь на следующий день снова откроет веб-страницу, конверсия не будет засчитана, так как срок давности уменьшился.

Полезные ссылки

Сервис Retromat, который позволят посмотреть примеры на каждый из пяти шагов

Сервиc Fun Retrospectives c различными форматами для проведения ретроспектив

Книга «Agile ретроспектива. Как превратить хорошую команду в великую» от Эстер Дерби и Дианы Ларсен

Видео «Ретроспективы. Настраиваем наш процесс разработки» от Сергея Дмитриева CEO компании Unusial Concepts

Видео «Как не завалить ретроспективу: практические советы, как готовиться и как проводить» от Дениса Тучина Agile Coach в Сбербанке

Видео «Эффективные ретроспективы», от Бориса Вольфсона директор по развитию в HH.ru

Видео «Инструменты хорошей ретроспективы» от Максима Дорофеева автора книги «Джедайские техники»

Статья «Ретроспектива без бубна и танцев», от Ильи Павличенко сооснователя компании AgileX

Статья «Как проводить крутые ретроспективы», от Ильи Павличенко сооснователя компании AgiliX

Статья «Ретроспектива: как и зачем ее проводить?», от Ирины Цыбденовой экс-ScrumTrek

Статья «Первая ретроспектива, от Романа Петрова Agile Coach в Сбербанке

Ретроспектива и ретроспективный. Примеры употребления

Те, которые думают, что творящий художник в минуты аффектов способен посредством средств своего искусства выразить то, что он чувствует, ошибаются. И печальные и радостные чувства выражаются всегда, так сказать, ретроспективно. П.И. Чайковский. Письма Н.Ф. фон-Мекк (1878)

Самое негодование наше было ретроспективное, и явилось уже post factum… М.Е. Салтыков-Щедрин. «Дневник провинциала в Петербурге» (1872)

Бросая ретроспективный взгляд на прошлое нашего финансового учреждения и пробегая умственным взором историю его постепенного развития, мы получаем в высшей степени отрадное впечатление. А.П. Чехов. «Юбилей» (1892)

При всей традиционности подобных занятий Пастернак не архаичен, не ретроспективен, но жив, здоров, молод и современен.И.Г. Эренбург. «Портреты современных поэтов» (1922)

И все-таки попробуйте! Попробуйте почувствовать этот чужой, будущий, ретроспективный трепет… Все волоски на душе становятся дыбом! В.В. Набоков. «Дар» (1935-1937)

«С миром державным…» — стихотворение явно ретроспективное, но этим дело не ограничивается. Предметом воспоминания в нем, помимо героини стихотворения… является прежде всего другое стихотворение: того же автора и с тем же адресатом.И.А. Бродский. «С миром державным я был лишь ребячески связан…» (1991)

Эволюцию взглядов Горбачева легко проследить ретроспективно, оценивая и анализируя все, что произошло с ним и с нами за эти годы.Анатолий Собчак. «Дюжина ножей в спину» (1999)

Я это знаю потому, что, когда в США несколько лет назад организовывалась ретроспектива моих фильмов, то запрашивали разрешение этой самой голландской фирмы на одноразовый показ в Нью-Йорке наших «Итальянцев в России». Эльдар Рязанов. «Подведенные итоги» (2000)

Экспозиция в одном из дворцов — Мраморном — посвящена теме «Русское искусство в контексте искусства мирового» — ретроспективы и выставки работ самого молодого поколения. Арина Абросимова. «Москва и Питер — спор двух столиц» // «Аргументы и факты» (2001)

На своей ретроспективе, проходящей в рамках проекта «Классики российской фотографии», он показывает историю страны и передает дух времени. Николай Молок. «Красотища. Выставки» // «Известия» (2001)